Η PepsiCo Hellas μπήκε στο 2025 έχοντας πίσω της μια τετραετία ισχυρής ανάπτυξης, αλλά η χρονιά έκλεισε όχι με τον τρόπο που θα ήθελε η εταιρεία. Ο τζίρος έμεινε ουσιαστικά στάσιμος στα 243 εκατ. ευρώ, ενώ η τελική γραμμή κοκκίνισε.
Της Ξανθής Γούναρη
Η ελληνική θυγατρική της PepsiCo πέρσι κατέγραψε ζημιές 2,19 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων 2,40 εκατ. ευρώ το 2024. Η ανατροπή ήρθε κυρίως από την πλευρά του κόστους, με τα έξοδα διάθεσης και τις λοιπές λειτουργικές επιβαρύνσεις να αυξάνονται σημαντικά.
Πιο αναλυτικά, το κόστος πωλήσεων αυξήθηκε κατά περίπου 830 χιλ. ευρώ, στα 141,62 εκατ. ευρώ, και το μικτό κέρδος περιορίστηκε στα 101,63 εκατ. ευρώ από 102,53 εκατ. ευρώ. Πολύ μεγαλύτερη ήταν η επιβάρυνση στη διάθεση, καθώς τα σχετικά έξοδα αυξήθηκαν κατά 6,6 εκατ. ευρώ, στα 93,17 εκατ. ευρώ από 86,55 εκατ. ευρώ το 2024.
Παράλληλα, τα λοιπά λειτουργικά έξοδα έφθασαν τα 3,16 εκατ. ευρώ από περίπου 634 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Το μεγαλύτερο μέρος της ανόδου αφορά κονδύλι 2,62 εκατ. ευρώ που εμφανίζεται στις οικονομικές καταστάσεις στις πρόσθετες χρεώσεις προηγούμενων χρήσεων/έκτακτα έξοδα, χωρίς να δίνεται περαιτέρω ανάλυση για το τι ακριβώς αφορά. Το αντίστοιχο ποσό το 2024 ήταν μόλις 93 χιλ. ευρώ.
Στον αντίποδα, τα έξοδα διοίκησης μειώθηκαν κατά 1,24 εκατ. ευρώ, στα 16,82 εκατ. ευρώ, χωρίς όμως να αντισταθμίσουν τις υπόλοιπες επιβαρύνσεις. Έτσι, το λειτουργικό αποτέλεσμα πέρασε από κέρδη 4,17 εκατ. ευρώ το 2024 σε ζημιές 829 χιλ. ευρώ το 2025.
Η πίεση είχε αρχίσει νωρίτερα
Η εικόνα της τελευταίας χρήσης γίνεται πιο καθαρή αν δει κανείς την πορεία της PepsiCo Hellas από το 2021 και μετά. Η εταιρεία μεγάλωσε γρήγορα σε τζίρο, όμως η κερδοφορία δεν ακολούθησε την ίδια διαδρομή.
Το 2021, την πρώτη πλήρη χρήση μετά την απορρόφηση της PepsiCo-ΗΒΗ, η εταιρεία είχε τζίρο 170,93 εκατ. ευρώ. Έναν χρόνο αργότερα οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 17,7%, στα 201,18 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα 5,74 εκατ. ευρώ. Η επίδοση εκείνης της χρονιάς είχε ενισχυθεί και από κέρδη διάθεσης μη κυκλοφορούντων στοιχείων.
Η αλλαγή ήρθε το 2023. Ο τζίρος έκανε νέο άλμα 18,45%, στα 238,29 εκατ. ευρώ, αλλά τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν στα 2,62 εκατ. ευρώ. Η ίδια η διοίκηση απέδιδε σε μεγάλο βαθμό την πτώση στην αύξηση κατά 13,86 εκατ. ευρώ των εξόδων διάθεσης και στη μικρότερη συνεισφορά από πωλήσεις μη κυκλοφορούντων στοιχείων.
Το 2024 η ανάπτυξη έχασε αισθητά ταχύτητα. Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 2,1%, στα 243,32 εκατ. ευρώ, ενώ τα προ φόρων κέρδη υποχώρησαν περαιτέρω στα 2,40 εκατ. ευρώ.
Πίσω από τον σχεδόν στάσιμο τζίρο του 2025 υπάρχει και αλλαγή στο μείγμα των πωλήσεων. Οι πωλήσεις προϊόντων μειώθηκαν κατά 14,7 εκατ. ευρώ, στα 122,57 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις εμπορευμάτων αυξήθηκαν κατά 14,3 εκατ. ευρώ, αγγίζοντας τα 120 εκατ. ευρώ.
Η εκκρεμότητα της παραγωγής
Η οικονομική διαδρομή της τελευταίας πενταετίας συμπίπτει με αλλαγές και στο παραγωγικό μοντέλο της PepsiCo στην Ελλάδα.
Στο τέλος του 2020 η PepsiCo Hellas απορρόφησε την PepsiCo-ΗΒΗ, με στόχο, όπως ανέφερε τότε η εταιρεία, οικονομίες κλίμακας, περιορισμό των διαχειριστικών εξόδων και ενίσχυση της οικονομικής θέσης της ελληνικής δραστηριότητας. Τον Σεπτέμβριο του 2021 πούλησε το πρώην εργοστάσιο παραγωγής νερού ΗΒΗ στο Λουτράκι στη N.U. Aqua.
Η μονάδα επαναλειτούργησε το 2022, έπειτα από πολυετή παύση, με τη N.U. Aqua να εμφιαλώνει εκεί το φυσικό μεταλλικό νερό Eonio Loutraki και την PepsiCo Hellas να αναλαμβάνει τη διανομή του στην ελληνική αγορά.
Το επόμενο βήμα έγινε τον Μάρτιο του 2023, όταν η PepsiCo επανέφερε στην Ελλάδα μέρος της παραγωγής αναψυκτικών ΗΒΗ, μέσω συνεργασίας με την ΕΨΑ και το εργοστάσιό της στον Βόλο για την παραγωγή σε κουτί.
Το 2024 η εταιρεία ανακοίνωσε τη διεύρυνση της συνεργασίας της με τη N.U. Aqua, αυτή τη φορά με στόχο να ξεκινήσει στο Λουτράκι και η παραγωγή αναψυκτικών σε φιάλες PET/rPET. Ο σχεδιασμός προέβλεπε ότι το 60% των αναψυκτικών της PepsiCo για την ελληνική αγορά θα παράγεται εγχώρια.
Η επιστροφή της παραγωγής αναψυκτικών στο Λουτράκι, ωστόσο, δεν έχει προχωρήσει με βάση το αρχικό χρονοδιάγραμμα. Την ίδια ώρα, η συνεργασία με την ΕΨΑ για μέρος της παραγωγής ανανεώθηκε για ακόμη τρία χρόνια.
Τι αλλάζει το 2026
Η νέα χρήση βρίσκει την PepsiCo Hellas και με νέα διοικητική δομή. Τον Δεκέμβριο του 2025 ο Konstantin Merkviladze ανέλαβε General Manager για Ελλάδα και Κύπρο, διαδεχόμενος την Inga Dengel. Παράλληλα, οι δύο αγορές εντάχθηκαν στη South East Europe and Baltics, μια ευρύτερη περιφέρεια 16 αγορών με περιφερειακά γραφεία στο Βελιγράδι.
Για το 2026 η PepsiCo Hellas σχεδιάζει να στηρίξει την ανάπτυξη τόσο των υφιστάμενων προϊόντων όσο και νέων λανσαρισμάτων, με έμφαση στο marketing. Στο πλάνο περιλαμβάνονται επίσης επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και ψηφιακά εργαλεία, καθώς και περαιτέρω ανάπτυξη των σχέσεων με τους πελάτες.
Στο σκέλος του κόστους, η διοίκηση προβλέπει συνέργειες και οικονομίες κλίμακας για τον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών, ενώ στις προτεραιότητες βρίσκεται και ο μετασχηματισμός της εφοδιαστικής αλυσίδας με στόχο τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας. Παράλληλα, η εταιρεία δηλώνει ότι θα συνεχίσει τις δράσεις της γύρω από το ESG.
Στο εμπορικό πεδίο, ένα από τα μέτωπα ανάπτυξης είναι το HoReCa, όπου η PepsiCo επιδιώκει να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της.
Το ισχυρότερο χαρτί της ελληνικής δραστηριότητας παραμένουν πάντως τα snacks. Μέσω της Tasty Foods και του εργοστασίου στον Άγιο Στέφανο, η PepsiCo διαθέτει εγχώρια παραγωγική βάση σε μια κατηγορία στην οποία έχει ισχυρή θέση με brands όπως Lay’s, Ruffles και Doritos.
